Projektdetails

BMLRT101664
07.06.2021
11.05.2023
beendet
Analyse des touristischen Arbeitsmarkts vor, während und nach Corona
-
66.800,00
Programm für Forschung und Entwicklung im BML
nein

beteiligte Personen/Organisationen

RolleLfnrName
Auftraggeber1Bundesministerium für Landwirtschaft, Regionen und Tourismus (bis 17.07.2022)
Auftraggeber2Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft
Auftragnehmer1Institut für Höhere Studien - Institute for Advanced Studies (IHS)

zugeordnete Wissenschaftszweige

Wissenschaftszweige
Land- und Forstwirtschaft, Fischerei

Abstract deutsch

Die Nachfrage nach touristischen Dienstleistungen ist in den Jahren von 1997 bis 2019 kontinuierlich gewachsen. Dieses Wachstum hat sich auch unmittelbar in den Beschäftigungszahlen niedergeschlagen. Die grundlegenden Beschäftigungsmuster der Branche sind in diesem Zeitraum weitgehend stabil geblieben, da sich die Charakteristika von Angebot und Nachfrage nicht geändert haben: Die Nachfrage nach touristischen Dienstleistungen schwankt im Tages‑, Wochen- und Jahresverlauf. Im Moment, in dem die Nachfrage anfällt, muss sie durch personalintensive, just-in-time Produktion vor Ort befriedigt werden.  Die saisonal bedingten Schwankungen im Personalbedarf bedingen auch eine besondere Beschäftigungsdynamik. Die (auch international) branchenüblichen Heraufforderungen temporäre und saisonale Arbeitskräfte zu finden und Personalabgänge zu kompensieren, wurde durch das Branchenwachstum verschärft. Der wachsende Arbeitskräftebedarf konnte in den letzten Jahren vor allem durch grenzüberschreitend mobile Beschäftigte gedeckt werden, wobei dies perspektivisch durch den demographischen Wandel und die Konkurrenz durch andere Branchen erschwert wird. Im Zuge der Corona Pandemie war der Tourismus jene Branche, die am stärksten von Lockdowns betroffen war. Der Beschäftigungsrückgang im Corona Zeitraum von 2020 bis Ende 2022 war im Tourismus (ÖNACE I) im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen am stärksten.  Die Frage der Deckung des Personalbedarfs wurde dadurch nicht erleichtert. Der vermeintlichen kurzfristigen Entlastung stand die Herausforderung gegenüber, den Abgang langfristiger Kernbeschäftigter zu vermeiden. Ab Sommer 2022 sind nicht nur behördliche Einschränkungen weggefallen, auch die Quarantänebestimmungen, die eine Einschränkung der Nachfrageseite bedeuteten, sind weitgehend gelockert worden. Auf Basis des kurzen Nachbetrachtungszeitraums des Sommers 2022 kann Corona als temporärer Einschnitt betrachtet werden. Wie weit sich in Folge der Pandemie mittel- und langfristige Änderungen ergeben, wird sich zeigen. Weder die Rahmenbedingungen noch die Produktionsweise haben sich im Tourismus in Folge von Corona fundamental geändert. Die Herausforderung, den Arbeitskräftebedarf adäquat zu decken, besteht auch nach Corona weiter.

Abstract englisch

Over the last decades demand for tourism services has grown steadily. To meet growing demand employment in the sector had to grow as well. Despite this growth, the industry’s employment patterns have largely remained stable, as the characteristics of supply and demand have not changed: Demand for tourism services fluctuates over time, i.e., demand — once it arises — must be met instantaneously by labor-intensive, just-in-time production. Hence, the demand for labor also fluctuates over time, which in turn gives rise to special employment dynamics. Besides finding temporary and seasonal workers, tourism’s biggest personell challenge is compensating for staff departures. Constant growth of the sector growth has complicated matters. In the last decade, growing demand for labor has been met primarily by employees who are mobile across borders. However, demographic change and competition from other industries will complicate continuing this strategy. During Corona tourism was the industry most affected by lockdowns. Compared to other sectors of the economy, the decline in employment in tourism (ÖNACE I) was the most severe. This temporary decline in demand for labor, however, did not necessarily make things easier as retaining core staff members became a major challenge. As of summer 2022, most restrictions have been relaxed. Demand as well as production of tourism services reverted to the old pre-Corona levels. Based on the data available so far, Corona can be considered a temporary one-off episode which the sector seems to have weathered well. As the industry’s underlying demand and supply side conditions have not fundamentally changed, the challenge of adequately meeting the demand for labor will continue.