Projektdetails

    BMFWF20250592488
    24.09.2025
    -
    laufend
    Frauen im Aufsichtsrat
    -
    35.200,00
    - keines -
    ja
    Gleichstellung am Arbeitsmarkt

    beteiligte Personen/Organisationen

    RolleLfnrName
    Auftraggeber1Bundesministerium für Frauen, Wissenschaft und Forschung
    Auftragnehmer1Forschungs- und Beratungsstelle Arbeitswelt (FORBA)

    zugeordnete Wissenschaftszweige

    Wissenschaftszweige
    Andere Sozialwissenschaften

    Abstract deutsch
    Im Rahmen der Umsetzung der EU-Richtlinie 2022/2381 zur Gewährleistung einer ausgewogeneren Vertretung von Frauen und Männern unter den Direktor:innen börsennotierter Gesellschaften wurde die Forschungs- und Beratungsstelle Arbeitswelt FORBA im September 2025 mit einer Studie beauftragt, die den Auswahlprozess und das Profil weiblicher Aufsichtsratsmitglieder analysieren soll. Die Studie soll aufzeigen, welche konkreten Maßnahmen und Rahmenbedingungen erfolgreich zur Förderung von Frauen im Aufsichtsrat beitragen – sei es im Bereich Ausbildung, Karrierelaufbahn, Networking, Persönlichkeitsentwicklung oder beim transparenten Auswahlprozess. Unternehmen sollen daraus gezielte Ansätze zur Förderung weiblicher Führungskräfte bzw. zur Diversität im Aufsichtsrat ableiten können, während Frauen wertvolle Orientierung und praxisnahe Good Practices für ihren eigenen Karriereweg gewinnen können.

    Abstract englisch
    As part of the implementation of EU Directive 2022/2381 aimed at ensuring a more balanced representation of women and men on the boards of listed companies, the Working Life Research Centre, Vienna (FORBA) was commissioned in September 2025 to conduct a study analysing the selection process and the profile of female supervisory board members. The study is intended to identify which specific measures and framework conditions successfully contribute to promoting women on supervisory boards - whether in the areas of education, career path, networking, personal development, or a transparent selection process. Companies should be able to derive targeted approaches for fostering female executives and for increasing diversity on supervisory boards, while women can gain valuable guidance and practical good practices for their own career paths.